工學院暨 AI 創智學院院長李宗翰（右1）在「AI賦能百工百業趨勢對談」中，分享組織中 AI 的實際推動經驗。（圖／淡江大學提供）
《哈佛商業評論》與《遠見》成立共學平台「AI 數位轉型圈」，7 月 28 日舉辦啟動大會，匯集產官學智庫與決策高層，為當前瞬息萬變的 AI 情勢尋求轉型路徑。
淡江大學工學院暨 AI 創智學院院長李宗翰受邀擔任與談人，分享
淡江推動 AI、永續雙轉型的具體軌跡，向產學界全面展示「
淡江經驗」，該校稽核長林志娟與資訊長石貴平亦參與此盛會。
成立大會邀請數位發展部部長林宜敬、iKala 創辦人程世嘉、勤業眾信資深執行副總經理陳威棋，以及台智雲策略長李立國 4 位，進行專題演說。內容涵蓋當今 AI 變局下的商業思維、組織變革、人才培育以及技術生態。
洞察使用者需求，讓 AI 落地水到渠成
在「AI 賦能百工百業趨勢對談」中，
淡江大學李宗翰院長與仁寶電腦、中國醫藥大學附設醫院等產學代表深度交流。他強調，推動組織的 AI 轉型，除了領導者必須具備明確意志與願景外，針對學生、教師與行政人員等不同對象的需求進行對應設計，才是確保 AI 順利落地的關鍵核心。
結合國際大廠資源，打造全方位學習生態
淡江大學長期首重學生學習成效，並以「AI 創智學院」為核心，開設超過 300 門結合微軟（Microsoft）、輝達（NVIDIA）的 AI 課程，且未來規劃再納入超微（AMD）等國際大廠證照。李宗翰指出，「學生透過隨時隨地的線上學習，不僅能獲取專業知識，還能同步取得微學分與國際證照，大幅激發學生的學習自主性與意願。」
邁向全雲端 3.0，以數據驅動精準決策
李宗翰亦向與會各界介紹
淡江打造「校務數據中台」，推動「全雲端智慧校園」的三階段進程。他說明，升級後的「全雲端智慧校園 3.0」已將應用範圍從行政端擴及教學、研究與產學合作。「未來使用者能在授權範圍內，對校內所需資料進行一次性的全面搜尋與統整，藉此獲取關鍵數據洞察，作為組織精準決策的重要依據。」
直面人才短缺痛點，淡江經驗為產業界解答
遠見．HBR 社長楊瑪利於會中發布一份針對 156 家重視數位轉型企業、大學與醫療機構的最新調查顯示，有高達 65.4％ 的受訪機構認為 AI 轉型最大限制在於「人才短缺」，凸顯當前產學界的焦慮與迫切需求。
對此，
淡江大學透過與國際大廠合作、推動豐富的模組化課程與微學分機制，正好呼應了這股人才培育的浪潮；而《遠見》所成立的組織共學平台與超過 50 人的產官學顧問團，也將持續成為助力各界突破轉型瓶頸的重要動能。
